Beschreibung

Chef de projet senior orienté résultats, avec plus de 12 ans d’expérience dans la conduite de projets de transformation digitale, dans des secteurs tels que la finance, la banque, l’énergie, la défense et l’aéronautique.
Premier français à avoir obtenu les 5 certifications avancées du Project Management Institute (PMI) — PMP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP® et PMI-ACP® — et l’un des rares dans le monde à les détenir toutes, attestant d’une maîtrise approfondie en gestion de projet, gestion des risques, agilité, la planification et l’analyse métier.

Branchenexpertise

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Paris (bis zu 50 km)

Thynkla
Fondateur & Président de Thynkla | Conseil en SI & Formation professionnelle
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
Januar 2024 - Heute (2 Jahre und 5 Monate)
Île-de-France, France
Fondateur de Thynkla, cabinet de conseil indépendant spécialisé en systèmes d'information et en formation professionnelle, apportant une expertise reconnue en gestion de projet, Business Analysis et transformation digitale.

Pilotage de projets de transformation digitale et d'intégration de systèmes dans des secteurs variés, avec une approche orientée résultats.
Conception et animation de formations sur mesure, visant à renforcer les pratiques de gestion de projet et développer les compétences les équipes.
Conseil personnalisé en gestion de projet et Business Analysis, en lien avec les enjeux métiers et les objectifs stratégiques des clients.
Gestion globale de l'activité de de l'entreprise — développement commercial, gestion de la relation client, encadrement des prestations et suivi opérationnel.
Econocom Apps, Cloud & Data
Chef de Projet Senior | Gouvernance & Transformation PMO
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
Juni 2022 - August 2023 (1 Jahr und 2 Monate)
Île-de-France, France
Pilotage stratégique de la mise en place d'un Project Management Office (PMO) à l'échelle de l'entreprise, pour renforcer la gouvernance et l'alignement stratégique du portefeuille projets.

Mise en place d'un cadre de gouvernance, permettant de standardiser les pratiques, aligner les projets sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et améliorer la performance globale du portefeuille de projets.
Standardisation des méthodologies et outils de gestion de projet, réduisant les délais de livraison de 20 % tout en maintenant un Indice de Performance des Coûts (CPI) constamment supérieur à 1,0.
Conception d'indicateurs clés (KPIs) et de tableaux de bord dynamiques sous Power BI, permettant un suivi du portefeuille projets, une gestion proactive des risques, et une meilleure visibilité opérationnelle.
Conduite du changement et engagement des parties prenantes, assurant une adoption efficace du PMO et un taux de réussite des projets de 90 %.
MBDA France (Groupe Airbus)
Product Owner ITSM | Product Management & Transformation des services IT
VERTEIDIGUNG & MILITÄR
Oktober 2020 - April 2022 (1 Jahr und 6 Monate)
Île-de-France, France
Responsable de la création de valeur d'une plateforme ITSM déployée à l'échelle de plusieurs divisions du groupe, en assurant l'alignement produit avec les objectifs IT et métier.

Définition de la vision produit et pilotage de la roadmap, en lien avec les objectifs des parties prenantes métiers.
Gestion du Backlog produit et livraison de fonctionnalités majeures (Request, CMDB, Service Catalog) contribuant à une progression de 30 % de la satisfaction utilisateur et à adoption accrue des services ITSM.
Automatisation des workflows IT, permettant de réduire le temps moyen de résolution (MTTR) de 40 %, d'éliminer 84 heures mensuelles de tâches manuelles, et alignant les processus sur les bonnes pratiques ITIL.
Collaboration avec les parties prenantes et l'équipe Scrum pour créer et affiner des user stories claires et priorisées, améliorant le taux de complétion des sprints de 70 % à 90 % et la vélocité de 25 % en 3 mois.
Communication des priorités produit et prise en compte des retours lors des cérémonies Agile, ayant réduit la dérive de périmètre de 30 % et atteint 95 % de satisfaction parties prenantes.