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Katja KoldehoffKK

Katja Koldehoff

Projektmanagerin & Logistikberaterin

EUR 125/Tag
Hamburg, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Katja

Ich bin Logistikberaterin und Projektmanagerin mit jahrelanger Erfahrung in der Analyse, Optimierung und Umsetzung komplexer Supply‑Chain‑Prozesse. Ich kombiniere strategisches Denken mit pragmatischer Hands‑on‑Mentalität und habe zahlreiche komplexe internationale Projekte erfolgreich geführt.

Durch die Zusammenarbeit mit Teams aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen bringe ich ein ausgeprägtes Gespür für Menschen, Kommunikation und Zusammenarbeit mit. Ich arbeite strukturiert, analytisch und lösungsorientiert und formuliere auch anspruchsvolle Themen so, dass sie verständlich und umsetzbar werden.

Unternehmen schätzen an mir meine Zuverlässigkeit, meine Klarheit und meine Fähigkeit, Projekte mit Ruhe, Fokus und Verbindlichkeit voranzubringen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Coloplast Distribution GmbH
    Senior Projektmanagerin
    MEDIZIN
    Oktober 2023 - April 2025 (1 Jahr und 6 Monate)
    Hamburg, Germany
    • Projektmanagement internationaler Lager Neuimplementierungen, Umzugsprojekten und Post-Merger Integrationen
    • Koordination funktionsübergreifender, globaler Teams
    • Durchführung von Stakeholder-, Change- und Risikomanagements
    • Fachliche Führung des Projektmanagementteams inkl. Ressourcenplanung und Projekt Priorisierung
    • Durchführung von Projektmanagement Schulungen
    Projektmanagement Stakeholdermanagement Teamleitung Priorisierung Changemanagement
  • Coloplast Distribution GmbH
    Projektmanagerin
    MEDIZIN
    November 2017 - September 2023 (5 Jahre und 10 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    • Projektmanagement internationaler Logistikprojekte von der initialen Planung bis zur Go Live Betreuung
    • Definition von Businessanforderungen für Systemänderungen
    • Entwicklung eines Standardkatalogs zur Vereinheitlichung aller Projektphasen bei Lagerumzügen mit globalen Prozessen
    • Aufbau einer globalen Datenplattform und Reportingstrukturen mit Key-User-Community zur Überwachung logistischer KPIs
    • Prozess- und Materialflussanalysen unter Nutzung von Lean Management und Six Sigma Methoden
    Projektmanagement Lagerplanung Controlling & Kennzahlensysteme Logistikplanung Anforderungsmanagement
  • Stute Logistics
    Teamleitung Prozessingenieure
    LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
    Juli 2016 - Oktober 2017 (1 Jahr und 3 Monate)
    Hamburg, Germany
    • Leitung eines Teams von Prozessingenieuren inkl. Ressourcenplanung und Projekt Priorisierung
    • Optimierung von Materialflüssen und Geschäftsprozessen unter Nutzung von Lean-Management Methoden
    • Steuerung von Projekten zur Effizienzsteigerung
    Projektmanagement Prozessoptimierung Prozessanalyse Teamleitung Ressourcenplanung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Bachelor of Science
    TU Dortmund
    2013
    Bachelor of Science

Fähigkeiten

Kategorien