Laurent Faure

Après 27 années dans l'armée (chef de cellule RH à DRH) et 9 années comme DRH adjoint/DRH site/DRH industriel à la Monnaie de Paris, j'ai décidé d'orienter ma nouvelle partie de carrière vers le management de transition en RH et accompagnement de managers.

L'actualité sanitaire et économique m'a paru le moment idéal pour évoluer. Dans ce contexte, mon expérience de manager en temps de crise alliée à mon parcours de généraliste RH me permet de pouvoir apporter une vision et des solutions rapides auprès d'entreprise jusqu'à environ 1000 salariés.

Mon parcours m'a habitué à prendre rapidement des orientations et à accompagner les décisions de direction grâce à ma capacité à me projeter dans des situations complexes.

J’ai réalisé plusieurs création ou restructuration de DRH ainsi que du reengineering, réorganisation et réinternalisation d’activité dans l’industrie. J’ai mené des missions de co-développement.

Je suis en mesure de remplacer un manager clé, de réaliser du mentoring, de gérer et accompagner la réalisation d’un projet de restructuration/réorganisation/transformation d’activité.

Je travaille en étroite avec la direction de manière à parfaitement identifier les problématiques (feuille de route et rapport d'étonnement) et ensuite proposer des actions ou évolutions (bilans ponctuels positionnés en amonts, revue des actions) que je pilote pour l'entreprise. Je mets les équipes au centre de la réflexion pour obtenir l'adhésion et travailler en mode collaboratif. Cette méthode travail garantie des résultats probants dans des délais favorables.

Je suis disponible Immédiatement et mobile sur toute la France avec un très court préavis.