Über Marc
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Verhandlungssicher
Projekt- und Berufserfahrung
- Trusted ShopsPMO, Projektleiter, Business AnalystE-COMMERCEOktober 2025 - Januar 2026 (3 Monate)Cologne, NW, Germany
- Bewertung und Analyse der Statement of Work (SOW) zur Sicherstellung der vertraglichen Leistungsinhalte und Akzeptanzkriterien
- Durchführung von Machbarkeitsstudien zur Bewertung von Projektpotenzial und technischen Umsetzungsmöglichkeiten inkl. Ableitung von Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
- Koordination und Abstimmung mit externen Dienstleistern zur Sicherstellung von Qualität und Termintreue
- Ausarbeitung detaillierter Projektpläne mit Fokus auf Termin-, Ressourcen-, und Kapazitätsmanagement
- Planung und Moderation regelmäßiger Abstimmungs- und Status-Meetings zur Fortschrittskontrolle und Eskalationssteuerung
- Erstellung von Risikoanalysen inklusive Entwicklung und Nachverfolgung von Maßnahmenplänen
- Erstellung und kontinuierliche Pflege des Projektcharters zur klaren Definition von Zielen, Scope, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Durchführung von Stakeholderanalysen zur Identifikation von Anforderungen, Interessenlagen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung und Präsentation von entscheidungsreifen Handlungsvorschlägen für das Top-Management zur Unterstützung der Projektsteuerung
- Öffentlicher AuftraggeberBusiness Analyst, Projektkoordinator / ProjektmanagerÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENJuli 2025 - Oktober 2025 (3 Monate)Düsseldorf, Deutschland
- Durchführung von Stakeholderanalysen zur Identifikation von Anforderungen, Interessenlagen und Verantwortlichkeiten
- Erstellung und Strukturierung von Arbeitspaketen zur Umsetzung der Prozessstandardisierung
- Definition einer ganzheitlichen Vorgehensweise für die Standardisierung und Einführung des Requirements-Engineering-Prozesses
- Auswertung der Ist-Analyse und Ableitung von Handlungsfeldern zur Prozessoptimierung
- Entwicklung praxisorientierter Templates, Checklisten und Guidelines zur Vereinheitlichung der Dokumentation
- Erstellung von Projektunterlagen zur Entscheidungsgrundlage für Management und Fachbereiche
- IT-UnternehmensberatungProjektleiter, Business Analyst, Requirements EngineerBERATUNG & AUDITSNovember 2024 - Februar 2025 (3 Monate)Munich, Germany
- Analyse und Optimierung der Schnittstellen zwischen Projektmanagement, Prozessmanagement und Requirements Engineering mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Synergien
- Durchführung von Interviews, SWOT-Analysen und Workshops zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Erstellung von Ist- und Soll-Prozessmodellen (BPMN, UML) sowie Visualisierung und Dokumentation der Workflows
- Entwicklung und Einführung von Templates, Checklisten und Guidelines zur Standardisierung der Projektdokumentation
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zur nachhaltigen Verankerung der neuen Prozesse
- Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für das Management (C Level)
Empfehlungen
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of ScienceMaster of Science
- Bachelor of ScienceBachelor of Science
Zertifizierungen
- ITIL4 FoundationPeopleCert
- CPRE Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation LevelCertible GmbH2023