You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Marc NerreterMN

Marc Nerreter

Corporate Business Advisory

EUR 730/Tag
München, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Marc

Ich unterstütze Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Reorganisationssituationen dabei, Klarheit zu schaffen, Strukturen zu verbessern und wirksame Entscheidungen zu treffen.

Ich schaffe Strukturen, steigere Effizienz und entwickle gemeinsam Strategien, die nicht nur kurzfristig greifen, sondern langfristig tragen. Dabei verbinde ich analytische Tiefe mit unternehmerischem Denken und einem ausgeprägten Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken.

Ich analysiere komplexe Zusammenhänge, mache verborgene Muster sichtbar und identifiziere die entscheidenden Stellschrauben für nachhaltigen Erfolg. Dabei arbeite ich eng und persönlich mit meinen Kunden zusammen, denn echte Lösungen entstehen dort, wo fachliches Verständnis und menschliche Perspektiven zusammenkommen. Dadurch entstehen verkürzte Entscheidungswege, schnellerer Projektfortschritt und messbare Kosten- oder Zeitersparnisse.

Nerreter Consulting steht für ganzheitliches Denken, interdisziplinäre Zusammenarbeit und Lösungen, die sowohl strukturell als auch kulturell wirken.



Erfolgreiche Reorganisation eines komplexen Projekts durch Stakeholder-Harmonisierung und klare Strukturen (Case-Study auf Anfrage).
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Dresden (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Trusted Shops
    PMO, Projektleiter, Business Analyst
    E-COMMERCE
    Oktober 2025 - Januar 2026 (3 Monate)
    Cologne, NW, Germany
    • Bewertung und Analyse der Statement of Work (SOW) zur Sicherstellung der vertraglichen Leistungsinhalte und Akzeptanzkriterien
    • Durchführung von Machbarkeitsstudien zur Bewertung von Projektpotenzial und technischen Umsetzungsmöglichkeiten inkl. Ableitung von Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
    • Koordination und Abstimmung mit externen Dienstleistern zur Sicherstellung von Qualität und Termintreue
    • Ausarbeitung detaillierter Projektpläne mit Fokus auf Termin-, Ressourcen-, und Kapazitätsmanagement
    • Planung und Moderation regelmäßiger Abstimmungs- und Status-Meetings zur Fortschrittskontrolle und Eskalationssteuerung
    • Erstellung von Risikoanalysen inklusive Entwicklung und Nachverfolgung von Maßnahmenplänen
    • Erstellung und kontinuierliche Pflege des Projektcharters zur klaren Definition von Zielen, Scope, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
    • Durchführung von Stakeholderanalysen zur Identifikation von Anforderungen, Interessenlagen und Verantwortlichkeiten
    • Entwicklung und Präsentation von entscheidungsreifen Handlungsvorschlägen für das Top-Management zur Unterstützung der Projektsteuerung
    Agiles Projektmanagement Machbarkeitsstudien Projektmanagement Office (PMO) Strategie Kommunikationsstrategie
  • Öffentlicher Auftraggeber
    Business Analyst, Projektkoordinator / Projektmanager
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    Juli 2025 - Oktober 2025 (3 Monate)
    Düsseldorf, Deutschland
    • Durchführung von Stakeholderanalysen zur Identifikation von Anforderungen, Interessenlagen und Verantwortlichkeiten
    • Erstellung und Strukturierung von Arbeitspaketen zur Umsetzung der Prozessstandardisierung
    • Definition einer ganzheitlichen Vorgehensweise für die Standardisierung und Einführung des Requirements-Engineering-Prozesses
    • Auswertung der Ist-Analyse und Ableitung von Handlungsfeldern zur Prozessoptimierung
    • Entwicklung praxisorientierter Templates, Checklisten und Guidelines zur Vereinheitlichung der Dokumentation
    • Erstellung von Projektunterlagen zur Entscheidungsgrundlage für Management und Fachbereiche
    Prozessmanagement Strategie Projektmanagement Kommunikationsstrategie Business analysis
  • IT-Unternehmensberatung
    Projektleiter, Business Analyst, Requirements Engineer
    BERATUNG & AUDITS
    November 2024 - Februar 2025 (3 Monate)
    Munich, Germany
    • Analyse und Optimierung der Schnittstellen zwischen Projektmanagement, Prozessmanagement und Requirements Engineering mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Synergien
    • Durchführung von Interviews, SWOT-Analysen und Workshops zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
    • Erstellung von Ist- und Soll-Prozessmodellen (BPMN, UML) sowie Visualisierung und Dokumentation der Workflows
    • Entwicklung und Einführung von Templates, Checklisten und Guidelines zur Standardisierung der Projektdokumentation
    • Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zur nachhaltigen Verankerung der neuen Prozesse
    • Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für das Management (C Level)
    Projektmanagement Strategie Kommunikationsstrategie Business analysis Prozessmanagement

Empfehlungen

Sei die erste Person, die Marc empfiehlt

Teile Deine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit diesem Freelancer.

Diese Freelancer passen auch zu Ihren Kriterien

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Science
    Master of Science
  • Bachelor of Science
    Bachelor of Science

Zertifizierungen

  • ITIL4 Foundation
    PeopleCert
  • CPRE Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
    Certible GmbH
    2023

Fähigkeiten

Kategorien