Über Marcus
Als Ingenieur mit Design-Background baue ich MVPs und Automationen, die Entwicklungszyklen drastisch verkürzen. Ich arbeite terminal-integriert mit LLMs (z. B. Claude Code, GPT-Tools) und verbinde Low-/No-Code (n8n, Power Automate) mit sauberem TypeScript/React/Next.js und API-Integrationen (Vercel/Supabase/Docker).
Erfahrung: BMW/EDAG/Canyon (China), Mittelstand & Startups. Ich leite cross-funktionale Teams, strukturiere komplexe Vorhaben (BPMN), und bringe Dinge live – von Prozess-Audit bis produktivem Agent-Workflow.
Fokus: messbare Wirkung (z. B. -30–50 % Durchlaufzeit), klare Kommunikation, Prototyp in Tagen statt Wochen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km), Leipzig (bis zu 10 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Peter SchlechtAutomatisierungsprojekt für den Holzhandel 2025GROSSHANDELApril 2025 - August 2025 (4 Monate)Seefeld, Deutschland
- Implementierung eines Automatisierungs-Workflows für Angebots- und Materialprozesse im Holzhandel → -60 % Angebotsdurchlaufzeit.
- Entwicklung eines Software-Tools mit modernen, terminalbasierten KI-Coding-Ansätzen (Multi-Agent, API-Integration, n8n).
- Aufbau eines intelligenten Beratungs-Co-Piloten inkl. 3D-Visualisierung → +40 % Conversion Rate, reduzierte Reklamationen.
- request.changeRequest.ChangeBERATUNG & AUDITSSeptember 2023 - Heute (2 Jahre und 9 Monate)München, DeutschlandFokus: KI-gestützte Effizienz | Produktinnovation | Freelancer-Netzwerke
- Aufbau und Umsetzung von Multi-Agent-Workflows (Claude, GPT-5, Gemini) → -35 % Durchlaufzeit in Pilotprojekten.
- MVP-Builds in 4–6 Wochen (Next.js, Supabase, Vercel) → klickbare Prototypen für Kunden (Fitness, Holzhandel, LegalTech).
- Prozessautomatisierungen mit n8n/Power Automate → -30 % manueller Aufwand bei Datenflüssen.
- ZFInterim Senior Projektleiter (2023–2024, Friedrichshafen)AUTOMOBILSEKTOROktober 2023 - Februar 2024 (4 Monate)Schweinfurt, Deutschland
- Operative Stabilisierung eines kritischen E-Mobility-Projekts mit rund 30 Mitarbeitenden in cross-funktionalen Teams.
- Sicherstellung interner Teamprozesse: Task-Management,
- Fokus auf operative Steuerungsfunktionen: Sprintplanung, Status-Reporting, Risiko-Monitoring.
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern (intern/extern), um das Projekt wieder planmäßig auf Kurs zu bringen.
- Kommunikationsstrukturen und Eskalationswege optimiert → spürbare Reduktion von Reibungsverlusten.
- Verantwortung für die Erreichung definierter KPIs & Kundenanforderungen trotz hoher Komplexität und Zeitdruck.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Executive Leadership Coach - Systemic Coaching (DGSF certified) in trainingIFW Institut für Fort- und Weiterbildung2025Executive Leadership Coach - Systemic Coaching (DGSF certified) in training
- Master of ScienceOtto-von-Guericke-Universität Magdeburg2014Master of Science - MS, Integrated Design Engineering