Über Martin
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Innovation, Digitalisierung und KI wirksam in die Praxis zu bringen – mit einem klaren Dreiklang aus Enable, Elevate und Execute.
Enable bedeutet für mich, Menschen und Teams gezielt zu befähigen. In Trainings und Workshops vermittle ich praxiserprobte Methoden und Tools, zum Beispiel zu Innovation, Geschäftsmodellentwicklung, Agilität, kundenzentrierter Produktentwicklung oder dem sinnvollen Einsatz von KI. Mein Ziel ist, dass Wissen nicht abstrakt bleibt, sondern direkt anwendbar wird.
Elevate steht für nachhaltige Weiterentwicklung. Veränderung entsteht nicht allein durch Impulse, sondern durch Begleitung im Alltag. Deshalb unterstütze ich Teams, Führungskräfte und Organisationen mit Coaching, Sparring, Moderation und Agile Coaching dabei, neue Arbeitsweisen zu verankern, Zusammenarbeit zu verbessern und Transformation wirksam zu gestalten.
Execute heißt für mich, Verantwortung in der Umsetzung zu übernehmen. Ich begleite strategische Vorhaben nicht nur konzeptionell, sondern auch operativ – zum Beispiel bei Innovations- und Digitalisierungsstrategien, OKR-Setups, KI-Initiativen, Markt- und Technologiescouting oder der Entwicklung neuer Angebote. So entstehen konkrete Ergebnisse statt bloßer Konzepte.
Mein Mehrwert für Kunden liegt in der Verbindung aus strategischem Denken, methodischer Tiefe und langjähriger Umsetzungserfahrung.
Ich habe über viele Jahre bei TÜV SÜD Innovation, digitale Transformation und AI-nahe Themen in Führungsrollen verantwortet – von Portfolio- und Programmsteuerung über Trainings und Coachings bis zur Einführung neuer digitaler und datengetriebener Angebote.
Gleichzeitig bringe ich Erfahrung aus dem Startup-Umfeld und aus der Begleitung von Veränderungsprozessen mit.
Ich arbeite strukturiert, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf Wirkung – damit aus guten Ideen tragfähige Lösungen werden.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- 3W2A -Three Ways To AdvanceFreiberuflicher Trainer, Coach und BeraterBERATUNG & AUDITSFebruar 2026 - Heute (4 Monate)München, Deutschland3W2A positioniert sich als Partner, der Transformation nicht nur erklärt, sondern in drei Schritten wirksam macht: Enable, Elevate, Execute. Die Nutzung von Innovation, Digitalisierung und KI sind strategische Fähigkeiten, die praktisch, wiederholbar und mit Blick aufs Ganze im Unternehmen verankert werden sollen.Enable steht für befähigen: Teams erhalten passgenaue Trainings zu innovations- und KI-nahen Methoden, etwa Customer Centricity, Ideation, Value Proposition Design, Business Model Generation, Prototyping, Agile Project Management, Design Sprint oder Design Thinking. Der Kundennutzen liegt im schnellen Kompetenzaufbau und in sofort nutzbaren Werkzeugen für mehr Struktur, Fokus und Umsetzungskraft.Elevate steht für nachhaltige Verankerung: Wissen soll nicht nach dem Workshop verpuffen, sondern durch Methodencoaching, Sparring, Supervision, Moderation, Agile Coaching und Transformation Coaching in Routinen, Verhaltensweisen und Zusammenarbeit überführt werden. Der Mehrwert ist, dass Veränderung „sticky“ wird: Teams arbeiten sicherer, konsistenter und wirksamer in Transformation, Innovation und KI-Anwendung.Execute steht für operative Ergebnisverantwortung: 3W2A übernimmt strategische Projekte und maßgeschneiderte Aufgaben, z. B. Innovations- und Digitalisierungsstrategien, KI-Implementierung, OKR-Frameworks, Markt- und Technologiescreenings oder GenAI-Trainings. Für Kunden ist das besonders wertvoll, wenn Ressourcen, Erfahrung oder neutrale Außensicht fehlen: Sie bekommen Klarheit, Umsetzung und greifbare Resultate statt nur Folien.Martin verantwortete als Führungskraft Innovations- & Digital-Roadmaps, Portfolios, OKRs, Trainings, Coachings, führte Innovationsprogramme und brachte digitale sowie KI-nahe Angebote in die erfolgreiche Umsetzung; er bringt Startup-Praxis aus dem Gründercoaching mit. Ergänzt wird das durch Promotion, Agile-Coach-Zertifizierung, Design Thinking & Business Model Generation Training
- TÜV SÜD Division MobilityHead of Digital & Innovation RoadmapAUTOMOBILSEKTORJanuar 2025 - Juli 2025 (6 Monate)München, Deutschland• • Division-wide Innovation Manager; disciplinary lead of the Innovation Mentors and the Division's Innovation & Digitalization Office• • Ownership of divisional innovation & digitalization strategy incl. definition & monitoring of OKRs and Sales & OR impact• • End-to-end management of the innovation and digitalization portfolio and innovation process including financial planning and controlling• • Training and coaching in innovation methodologies, AI tools, and change management
- TÜV SÜD Division MobilityHead of Innovation Excellence, Program Management, Partnering & ScoutingAUTOMOBILSEKTORJanuar 2021 - Januar 2024 (3 Jahre)München, Deutschland• • Development of the division's innovation strategy in close collaboration with business and service units• • Leadership of the Program Management Office and responsibility for portfolio & program prioritization, management, and executive reporting• • Establishment and expansion of strategic partnerships as well as oversight of publicly funded projects• • Responsibility for the innovation platform of Division Mobility
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Ausbildung und Abschlüsse
- • •Certified Agile Coach & LeaderSteinbeis Augsburg Business School2026• •Certified Agile Coach & Leader
- • •Leadership & Executive Development Programs2023• •Leadership & Executive Development Programs
Fähigkeiten
Kategorien
- Sonstige