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Projekt- und Berufserfahrung
- La PME digitaleCo-fondateur et facilitateur de projets numériques pour les PMEBERATUNG & AUDITSNovember 2023 - Heute (2 Jahre und 7 Monate)Lyon, FrankreichChez 𝗟𝗮 𝗣𝗠𝗘 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲, nous sommes conscients des défis auxquels les PME sont confrontées lors de leurs projets de transformation numérique. Souvent, elles manquent d'accompagnement pertinent et se trouvent dans l'obscurité quant aux solutions disponibles.Lancer un projet de transformation numérique peut être risqué, tant sur le plan financier que sur le plan de la motivation de l'équipe.C'est pourquoi nous avons designer des 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁é𝗲𝘀, permettant aux PME de faire de 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀.Notre objectif est de fournir aux PME les 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 pour naviguer avec succès dans le paysage de la transformation numérique. Nous les guidons à travers les différentes options et leur fournissons les outils pour organiser et mener leurs projets de manière efficace. L'objectif ultime est de les rendre de plus en plus autonomes.Transformons les défis en opportunités et construisons ensemble votre avenir digital 🚀
- LEWIS CONSULTINGConsultant IndépendantDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGApril 2022 - Heute (4 Jahre und 2 Monate)Martinique, FrankreichDirigeant de Lewis ConsultingMission : Accompagner les entreprises/organismes dans leurs projets d’efficacité opérationnelle, de transformation numérique et dans leur recherche de profit et de croissance.▶ CONSEIL ET INTEGRATION- Audit de vos processus et SI- Benchmark et choix de solutions technologiques- Roadmap et Business Case- Conseil en stratégie- Elaboration d'un modèle opérationnel- Proposition de méthodologie projet adaptée- Cadrage de mission et mise en place d'une gouvernance- Pilotage de déploiement d'ERP (Sage X3)▶ GESTION DE PROJET- Project Management Officer- Encadrement des chefs de projet- Chefferie de projet- TMA / Suivi de projet- AMOA (Assistance à maitrise d'ouvrage)- Accompagnement à la recette▶ ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION- Formation méthodologie de projet,- Création de supports de sensibilisation, d’accompagnement et de formation- Formation des chefs de projet- Formation des cadres (directeurs, managers, etc...)- Formation des utilisateurs finaux- Accompagnement des directions métiers/clients▶ DIGITALISATION DES PROCESSUS- Mise en place d’une chaîne de dématérialisation- Archivage numérique- Plateforme d’Onboarding- Gestion des flux entrants et sortants▶ AUTOMATISATION DES PROCESSUS MÉTIERS- Optimisation des processus avant automatisation- Mise en place d'une démarche d'amélioration continue des processus- Analyse des processus à automatiser- Mise en place et gestion de projet RPA (Analyse, Implémentation, Run)- Evaluation des gains et mise en place d'un modèle opérationnel- Etude d'automatisation et proposition de solution d'automatisation- Rédaction des processus cibles
- TessiCrédit Agricole_Audit, Automatisation et dématérialisation de trois processus métiersBANKEN & VERSICHERUNGENMärz 2020 - Oktober 2021 (1 Jahr und 8 Monate)Paris, FrankreichRôle : Business Analyst & Chef de projet• Audit et gestion de projet sur trois processus métiers (de la rédaction des spécifications au déploiement/CDC)Rôle : Business Analyst & Chef de projet• Audit et gestion de projet sur trois processus métiers (de la rédaction des spécifications au déploiement/CDC)• Automatisation d'un outil 3270• Les processus : Gestion des mandats, Bordereaux de reconduction de contrat, Changement des mobilités bancaires
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Ausbildung und Abschlüsse
- Licence Management de la QualitéUniversité d'Evry-Val d'Essonne2014Cette formation m'a permis d'approfondir mes connaissances dans les domaines suivants : - Management de projet - Normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 26 000, OHSAS 18001 - 5S, 5P, Approche systémique, Modélisation SADT, Matrice QFD, AMDEC - Lean management (Six sigma) - Audit externe et interne - Management des processus - Management de la qualité, de la sécurité et de l'environnement - ... Construction, organisation, et animation d'une démarche qualité : • Formaliser l’organisation qualité, • Piloter une démarche de certification, • Animer les différents groupes qualité, • Pratiquer l’audit qualité, • Mettre en place et suivre les performances qualité. Mise en place de projet : - Refonte du système de management de la qualité pour une certification ISO (Manuel Qualité, Revue de processus, Audit Interne, Mise à jour de procédures,...) (Logware) - Audit Interne (Société As Marine)
- Master 2 (M2) Sciences du Management parcours Management Intégré Qualité Sécurité EnvironnementUniversité Paris-Saclay2016En alternance au sein du groupe BPCE Cette formation m'a permis d'approfondir mes connaissances dans les domaines suivants : - Mangement de la Qualité Sécurité Environnement - Lean Six Sigma - Gestion du changement - Certification et normalisation - Stratégie et Qualité - Entrepreneuriat - Management de projet - Audit et conseil - Anglais des affaires - Finance des marchés - Finance d'entreprise - Management des RH - Marketing : comportement du consommateur - Management des organisations - Management de l'innovation technologique et des SI
Zertifizierungen
- Security TrainingUiPath
- Business Analyst TrainingUiPath