Über Mehdi
Je vous aide à structurer vos projets, capitaliser sur vos expertises et gagner en efficacité opérationnelle.
Avec une double formation prépa / ESCP et des expériences en conseil (Stratégie, finance d'entreprise, PMO), j’interviens sur vos besoins en structuration, cadrage, reporting.
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Arabisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- TotalEnergies SEStrategy & AdvocacyENERGIESeptember 2025 - Heute (9 Monate)Paris, Frankreich
- Production d’analyses business et marché pour les équipes commerciales et marketing, contribuant à plusieurs opportunités commerciales stratégiques (valeur cumulée multi‑M€).
- Coordination des actions advocacy avec 4-5 associations et coalitions sectorielles (CCS Europe, ZEP, CCSA…), renforçant la visibilité externe et l’alignement des messages.
- Synthèse réglementaires et politiques européennes (ETS, Net-Zero Industry Act, CCfDs, etc.), soutenant les positions advocacy et la planification stratégique.
- Contribution aux exercices patrimoniaux (Budget, Plan long terme, Data Book) en fournissant des analyses macro couvrant plusieurs zones géographiques et différents scénarios de développement de l'industrie CCS.
- Pilotage de benchmarks CCS couvrant >500 projets internationaux, permettant de fournir des insights stratégiques utilisés dans 100 % des présentations exécutives internes et externes.
- Analyse continue de la base de projets CCS, avec identification proactive de 30–40 risques de retard par an, intégrés aux décisions stratégiques de l’équipe.
- Conception d'une plateforme Power BI intégrée (benchmark, base projets, veille, advocacy) utilisée par 40–60 utilisateurs internes, améliorant la qualité décisionnelle et réduisant le temps d’analyse de 25–30 %.
- Mise à jour systématique de la base offre/demande CCS (>200 MtCO₂/an analysées), co‑construite avec le marketing pour affiner la vision marché et les priorités commerciales.
- Nexialog ConsultingChef de Projet stratégiqueBANKEN & VERSICHERUNGENJanuar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)Paris, France
- Réflexion stratégique du cabinet (plan stratégique, rapports annuels, diversification)
- Management et Gestion de Projet de transformation (M&A, PMO de labs d'innovation, marketing et nouvelles offres)
- Aide à la déclinaison de la stratégie de développement: études de marché, veille, définition des objectifs, suivi des plannings, réalisation des livrables, et gestion de la conduite de changement
- Participation à la gouvernance de l'entreprise : organisation et animation de différents comités (Comex, Codir, comités managers, comités projets).
- Conseil interne sur l'optimisation de l'organisation du cabinet : refonte de process, améliorations inter et intra entités, contribution au plan d'action anti-crises.
- Réorganisation des directions et des Business Units
- LinxensConsultant en stratégieROHSTOFFINDUSTRIEAugust 2022 - Oktober 2024 (2 Jahre und 2 Monate)Levallois-Perret, France
- Accompagnement à la définition de plans stratégiques auprèsdu Vice Président Stratégie (C-level)
- Organisation et gestion de projets au sein de différentes Business Units
- Analyse du paysage concurrentiel, des nouvelles débouchées clients, et gestion des partenariats
- Accompagnement de la stratégie de diversification M&A impulsée par le comité exécutif au travers d'études de marché, mapping et screening d'entreprises, due-dilligence, pipeline M&A
- Réorganisation des directions et des Business Units
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Ausbildung und Abschlüsse
- Programme Grande EcoleESCP Business School2024Master in Management
- Classes Préparatoires aux Grandes Écoles (CPGE)IPESUP2021Admissible aux Parisiennes (Top-3)