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Michaela MellingerMM

Michaela Mellinger

Agile Coach, Atlassian, KI, Transformation

EUR 950/Tag
Ebersberg, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Michaela

Wo?
Deutschland, Österreich, Schweiz

Was kann ich für Sie tun?
- Jira & Confluence Setup, Nutzung Atlassian KI
- Scale-up Phase stabilisieren
- Begleitung Umbruchsituationen wie Generationenwechsel
- Etablierung passender Projektmethodik, KI, Wasserfall oder agil
- Prozessoptimierung rund um Softwareentwicklung und Finance
- Finance 2.0, Nutzung von KI in Accounting und Controlling
- How to use KI, KI-Mitarbeiterschulungen

Was bringe ich mit?
  • KI-Managerin (IHK)
  • Zert. Coach & Mediatorin (Univ)
  • Finance-Expertin –
  • Starke nachhaltige betriebswirtschaftliche Steuerung ohne Burnout der Mitarbeitenden
Fokus: Organisation, Finance, Agile Methoden (SAFe, Scrum, Nexus), Finance-Controlling, KI-Governance und Change Management.

Highlights
PMO Setup, Führungserfahrung in SAP S/4HANA Implementationen, KI-Einsatz in KMU, IT Security und internationalen Rollouts biete ich sofort umsetzbare Lösungen für
  • Entwicklung und Umsetzung ihrer KI-Strategie oder Ambitionen
  • Passenden Projektsetup in Methodik und Rollen
  • Wirtschaftlichkeit und Priorisierung der Vorhaben
  • Effizienter Einsatz bei der Steuerung mit KI und Automatisierung (Jira)
  • Workshops und Blendet Learning für Ihre High Potentials und Future Tech Leaders
  • Übergreifendes schnelles Krisenmanagement wie agile Liquiditätsplanung, für umgehende Liquiditätsverbesserung
Ihr added Value: Verbindung aus KI-, Finance- und Transformationsexpertise, aktuelle Tools für schnelle, messbare Ergebnisse. Teams die brennen ohne auszubrennen und neueste Technik effizient nutzen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Ebersberg (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Freiburg im Breisgau (bis zu 50 km), Düsseldorf (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • WEGO effective GmbH
    Training / Agile Coach
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    April 2026 - April 2026
    Ebersberg, Deutschland
    Blended Learning für PMO-Mitarbeitende & Leitungen (Head of PMO, SM, PO): Agile Kommunikation, Meetingformate, Konfliktlösung, Jira & Confluence-Einrichtung und Nutzung, KI-Integration – praxisorientiert zur Steigerung von Effizienz und agilem Verständnis.
    3 - 12 Tage, diverse Kunden. 5 Kunden

    Blended Learning für Agile Finance – Fit für Wandel und Krise
    Nutzung von KI Modellen, agile Arbeitsweisen, Kommunikation & Coaching, Lean- und Agile-Methoden, Krisenresilienz und Anpassungsfähigkeit – praxisorientiert zur Steigerung von Flexibilität und Effizienz im Finanzbereich. Verbesserung crossfunktionaler Zusammenarbeit.
    3 - 12 Tage, 3 Kunden
    Agile method Working Capital Management Atlassian JIRA Scrum artificial intelligence
  • Logistik
    Agile Coach / Scrum Master
    LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
    Oktober 2022 - März 2025 (2 Jahre und 5 Monate)
    Erding, Deutschland
    Umstellung auf SAP S/4HANA und Agile Transformation des Unternehmens.
    Agile Coach und Beratung des PMO, insbesondere im Hinblick auf Skalierung. Coaching der Führungsrollen z. B. der Product Owner im Hinblick auf Fokussierung der Anforderungen
    Scrum Master in mehreren Teams zur Vermittlung agiler Methoden
    Methoden: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum, Scrumban
    Technologie: Jira, Miro, Trello, Teams, MS-Office
    Agile Transformation SAFe® Atlassian JIRA SAP S/4HANA
  • Siehe o. g. Branchen, mehrere Unternehmen und Einzelpersonen
    Agile Coach Durchführung von Workshops zur Transformation in agile Arbeitsweisen
    AUTOMOBILSEKTOR
    Mai 2022 - Heute (4 Jahre und 1 Monat)
    Berlin, Deutschland
    Durchführung mehrerer Workshops (0,5–3 Tage) inkl. Vor- und Nachbereitung zu Strategie, Planung, Teamkultur und Außendarstellung. Pauschale Buchung zzgl. 0,5 Tage Vorbereitungszeit. Einzel-Coaching und Mediationen zur gezielten Unterstützung in Veränderungsprozessen. Methoden: Agile Coaching, Scrum, SAFe, Design Thinking – praxisnah und auf die Bedürfnisse von Finance- und Agile-Teams zugeschnitten.
    Agile Coach Scrum Master SAFe Finance Design Thinking

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Ausbildung und Abschlüsse

  • KI Managerin (IHK)
    IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
    2024
    Teilnehmende, die diesen Zertifikatslehrgang erfolgreich abgeschlossen haben, verfügen über ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz (KI) und können Unsicherheiten im Umgang mit dieser Technologie abbauen. Sie haben Experten- und Methodenwissen erworben, um die digitale Transformation in ihrem Unternehmen durch den zielgerichteten Einsatz von KI voranzutreiben. Zudem sind sie in der Lage, Chancen und Risiken von KI-Projekten für ihr Unternehmen fundiert zu bewerten und entsprechende Anwendungsfelder zu identifizieren. Im Rahmen des Lehrgangs haben die Teilnehmenden die Fähigkeit entwickelt, ein bestehendes Geschäftsmodell an die Anforderungen der KI anzupassen oder ein neues Modell zu entwickeln. Sie sind in der Lage, ein spezialisiertes KI-Team aufzubauen und eine Roadmap zu erstellen, die die Implementierung von KI im Unternehmen schrittweise ermöglicht. Dabei können sie den gesamten Prozess von der KI-Strategie bis zur Markteinführung erfolgversprechender Anwendungen leiten. Nach Abschluss des Lehrgangs sind die Teilnehmenden in der Lage, die Potenziale und Grenzen von KI-Technologien zu erkennen und eine individuelle KI-Vision für ihr Unternehmen zu entwerfen. Sie können organisatorische und technische Herausforderungen bewerten und konkrete Handlungsschritte definieren, um KI erfolgreich in den Unternehmensalltag zu integrieren.
  • Certified SAFe® 5 Program Consultant
    Scaled Agile Inc
    2025
    Eine zertifizierte SAFe® 5 Program Consultant (SPC) ist eine erfahrene SAFe-Expertin, die Führungskräfte, Change Agents, Berater:innen und Teammitglieder darin schult, eine Lean-Agile-Transformation im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Dazu gehören die Gestaltung der SAFe-Implementierung, das Initiieren und Begleiten von Agile Release Trains (ARTs) sowie das Skalieren agiler Methoden im gesamten Portfolio – mit dem Ziel, messbaren und nachhaltigen Mehrwert für die Organisation zu schaffen.

Zertifizierungen

Fähigkeiten

Kategorien