Beschreibung

PMO Senior | Program Manager | SAP S/4HANA & Transformation Digitale

Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des grands groupes (industrie, santé, finance, défense) en tant que PMO Senior sur le pilotage de programmes complexes à forts enjeux business.

J’interviens notamment sur :

✓ Structuration et mise en place de PMO & pilotage de portefeuille projets (PPM)

✓ Gouvernance et cadrage de programmes stratégiques

✓ Pilotage de transformations digitales à grande échelle

✓ Suivi budgétaire, gestion des risques et coordination des parties prenantes

✓ Animation des COPIL et production de reportings à forte valeur décisionnelle

Environnements & compétences :

✓ Outils : Jira, Triskell, Planisware, MS Project, SAP, Dynamics, Power BI, Excel avancé, Teams, SharePoint

✓ Méthodologies : Agile (SAFe, Scrum, Kanban), Cycle en V, PRINCE2, Waterfall, Hybride, PMBOK

Secteurs : Industrie, Santé, Défense, Banque

Zones d’intervention : Paris, Lille, Lyon, Région PACA

👉 Ma mission : apporter de la visibilité, du contrôle et de la performance pour sécuriser le delivery et maximiser la valeur business.

Branchenexpertise

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Paris (bis zu 15 km), Lyon (bis zu 15 km), Marseille (bis zu 50 km), Nice (bis zu 50 km), Lille (bis zu 15 km)

SafranAI
PMO SENIOR | IA ET DEFENSE
VERTEIDIGUNG & MILITÄR
März 2026 - Heute (3 Monate)
Paris, Frankreich
Projet et contexte :
Structuration et pilotage du capacity planning dans un environnement multi-projets, avec un fort enjeu d’alignement charge/capacité, de fiabilisation des données et d’aide à la décision pour la direction.

Prestations réalisées :
✓ Optimisation et consolidation de l’outil de capacity planning.
✓ Mise à jour des charges projets et des capacités disponibles avec les responsables et managers.
✓ Pilotage de l’allocation des ressources et anticipation des déséquilibres.
✓ Animation des instances de gouvernance et préparation des arbitrages.
✓ Préparation du lancement d’un nouveau mode de fonctionnement au T2.

Livrables clés :
✓ Vision consolidée charge vs capacité.
✓ Tableaux de bord capacitaires et supports d’arbitrage direction.
Pilotage de projets PMO Coordination de projet Resource Allocation Gestion capacitaire
Le Groupe Bel
PMO SENIOR | APRISO & METHODOLOGIES
LEBENSMITTELINDUSTRIE
September 2025 - Januar 2026 (4 Monate)
Suresnes, Frankreich
Projet et contexte :
Pilotage du déploiement de la solution Apriso ayant pour objectif la digitalisation des usines du groupe

Prestations réalisées :
✓ Fourniture d’une vision synthétique et fiable de l’état d’avancement du programme à la direction et aux instances de gouvernance (suivi des jalons, alertes, arbitrages).
✓ Coordination opérationnelle des travaux avec les équipes projet centrales, locales et les intégrateurs externes.
✓ Gestion des risques, gouvernance et animation de comités projet.
✓ Facilitation des échanges et des processus

Livrables clés :
✓ Dashboard consolidé du programme
✓ Fichier de suivi des risques et des plans de mitigation
✓ Compte-rendus structurés des réunions de pilotage hebdomadaires
✓ Suivi capacitaire des ressources et analyse des écarts
Gestion des risques IT Planification Bureau de gestion de projet (PMO) Comitologie Gouvernance
Servier
PMO SENIOR | SAP ET METHODOLOGIES
PHARMAZEUTISCHE INDUSTRIE
Januar 2025 - Oktober 2025 (9 Monate)
Suresnes, Frankreich
Projet et contexte
Pilotage du déploiement de la solution SAP dans les filiales internationales du groupe Servier (modules OTC, P2P, R2R). - 80.000 jH

Prestations réalisées :
✓ Conception et déploiement des indicateurs de pilotage, tableaux de bord et outils de reporting consolidés (alignés avec les exigences du PMO Corporate).
✓ Fourniture d’une vision synthétique et fiable de l’état d’avancement du programme à la direction et aux instances de gouvernance (suivi des jalons, alertes, arbitrages).
✓ Coordination opérationnelle des travaux avec les équipes projet centrales, locales et les intégrateurs externes.
✓ Participation à la définition de la stratégie du programme, appui à la planification des déploiements et à l’organisation des travaux de déploiement en filiales.

Livrables clés :
✓ Dashboard consolidé du programme
✓ Fichier de suivi des risques et des plans de mitigation
✓ Compte-rendus structurés des réunions de pilotage hebdomadaires
✓ Suivi capacitaire des ressources et analyse des écarts

Environnement : SAP S/4HANA – Modules OTC, P2P, R2R | Power BI | Excel Avancé | PMO Corporate | Environnement international
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