Über Michael
Ich übernehme als Interim CMO / Head of Marketing die Gesamtverantwortung für Marke und Marketing in Phasen von Wachstum, Neuausrichtung oder Reorganisation. Mein Fokus: Strategie in umsetzbare Führung, klare Prioritäten und daraus konsequente Umsetzung mit messbarem Ergebnis erzielen.
Wofür ich gebucht werde (typisch 3–9 Monate):
- Brand Strategy & Positioning: Zielbild, Narrative, Portfolio- und Kategorienlogik (Fashion/Lifestyle, Premium)
- Integrated Marketing: Kampagnen- und Content-Architektur über PR, klassisch, Digital/Social sowie Messe/LIVE und POS
- Brand Identity & Governance: Brand System mit Guidelines, Templates, Asset-Logik, Freigaben und Tooling (z. B. DAM/Portal)
- Employer Branding: EVP, Storyline und Touchpoints, intern wie extern
- Change & Team Enablement: Rollen, Verantwortungen, Cadence und KPI-Reporting, damit Teams wirklich liefern können
Ich arbeite hands-on, treffe Entscheidungen, bringe Ruhe ins System und schaffe Momentum ohne Buzzwords.
Erfahrung/Proof (Auszug): Adidas, Aldi Süd, Allianz, Deichmann, Deutsche Bank, Deutsche Glasfaser, E.ON, Eurowings, Grohe, Merck, Montblanc, P&G, Porsche Design, QVC, Rimowa, Škoda, Swarovski, Telefonica, Vodafone, Zeiss
Verfügbarkeit: flexibel nach Absprache (remote/hybrid), Reiseanteil möglich.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Köln (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Düsseldorf (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 20 km), Bonn (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Inovisco Mobile MediaDirector Sales, Deputy CSO (Shareholder)DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGJuni 2023 - August 2025 (2 Jahre und 2 Monate)Köln, DeutschlandAufbau und Führung der Sales-Organisation, Neuausrichtung von einem Full-Cycle/End-to-End-Modellzu einer klaren Inbound/Outbound-Struktur, inkl. Aufbau der notwendigen Prozesse, Rollen und Reporting-Strukturen. Salesforce-basierter CRM-Relaunch als Rückgrat von Funnel & Pipeline sowie enge Zusammenarbeit mit Produkt/Tech zur Weiterentwicklung der DOOH-Vermarktungsprodukte (Packaging, Pricing, Daten-/Targeting-Logiken). Einführung einer daten- und KI-gestützten Steuerung von Sales-Prozessen und Forecast. Aktive Mitwirkung in der Akquise zum Aufbau des DCLP-Netzessowie digitaler Großflächen, insbesondere im Premium-LEH (EDEKA).
- Etablierung neuer Inbound/Outbound-Sales-Struktur und konsequente Umstellung der Vermarktung von OOH auf Digital-OOH.
- CRM-Relaunch Salesforce mit klaren Funnel-Stufen, KPI-Setting, standardisierten Prozessen & Management Dashboards realisiert.
- Produkt-Angebotslogiken für DOOH (Pakete, Preis- und Inventar-Modelle) gemeinsam mit Operations/Tech aufgesetzt, als Basis für skalierbare Akquise und höhere Abschlussquoten.
- +105% Umsatzwachstum 2024 vs. 2023
- BLACKEIGHTManaging Brand ConsultantBERATUNG & AUDITSNovember 2020 - Mai 2023 (2 Jahre und 6 Monate)München, DeutschlandStrategische Marken- und Unternehmensberatung mit starkem kommerziellem Fokus: Entwicklung von Positionierungen, Value Propositions und Go-to-Market-Strategien, Aufbau von Angebots-/Service Portfolios, CX- und Funnel-Optimierung, C-Level Workshops sowie Begleitung von Transformations- /Change-Initiativen mit dem Ziel, Nachfrage zu steigern und Wachstum messbar zu machen.Ausgewählte Projekte:
- Interim Marketingleiter Brand Relaunch Deutsche Glasfaser
- Global Brand Relaunch Škoda
- Weitere Mandate für Canyon, Drees & Sommer, Erzbistum Köln, MAN, BBI, Marbert, u. a.
- Michael Rewald MarkenberatungConsultant & AdvisorBERATUNG & AUDITSJuni 2019 - Heute (7 Jahre)Köln, DeutschlandSelbständige Beratung an der Schnittstelle von Sales, Produkt, Marke, Business & Transformation: Go to-Market- und Commercial-Strategien, Digitalisierung von Marketing & Vertrieb (RevOps/CRM), Offer- /Pricing-Ansätze, Customer Journey & Experience, E-Commerce-/Performance-Setups sowie Einsatz von KI- und Automatisierungstools. Interim- und Sparring-Funktion für CEO/CMO/CSO.
- Strategische Mandate & Interim-Funktionen: BKW Engineering, Bridge, Dein Dental, Deutsche Glasfaser, DPL, Kostal, HauserLacour, Hohenstein, Lakehouse, Lufthansa Group (AirPlus), Sparkasse, Valuniq
- COO & Investor DIGOOH: DOOH/ADTech Start-up (Aufbau Struktur, Go-to-Market, Skalierung, Investorengewinnung)
- Co-Dozent Hochschule Fresenius, Köln: Nachhaltige Marketing & Markenstrategien(Sustainability Management & Leadership).
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Ausbildung und Abschlüsse
- Strategic Management for ExecutivesSt. Galler Business School2017Strategic Management for Executives
- DiplomaUniversity of Applied Science2005Diploma