Über Nadine
Vous cherchez à structurer vos opérations, fiabiliser vos processus et mettre en place un système de management efficace.
J’interviens pour concevoir et déployer des QMS et AIMS adaptés à votre organisation, avec un objectif simple. Clarifier, sécuriser et améliorer votre performance.
J’accompagne des entreprises, institutions et programmes dans
• la mise en place ou l’amélioration de systèmes ISO 9001
• la structuration des processus et des responsabilités
• la préparation aux audits et démarches de conformité
• l’optimisation des opérations et des outils de pilotage
Mon approche est pragmatique. Vous ne recevez pas des recommandations théoriques, mais des systèmes applicables, conçus pour fonctionner dans votre réalité.
Ce qui me différencie
Je vais au-delà du symptôme. Un problème de qualité cache souvent un problème d’organisation, de gouvernance ou de process. J’identifie ces points et je construis des solutions durables.
Livrables typiques
• Cartographie des processus
• Système de management QMS ou AIMS
• Procédures et politiques opérationnelles
• Dispositif de gouvernance et rôles
• Préparation et accompagnement aux audits
Objectif
Vous aider à gagner en clarté, en contrôle et en performance, avec des systèmes solides et évolutifs.
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- ONG IgorA Initiative ParisFondatrice et Responsable Stratégie - IA, éducation et bien-êtreVEREINE & GEWERKSCHAFTENMärz 2024 - Heute (2 Jahre und 3 Monate)Paris, FrankreichFondatrice d’IgorA Initiative, je développe et pilote des programmes d’accompagnement dédiés aux femmes, aux jeunes et aux entrepreneurs. L’objectif est de les aider à structurer leurs projets, renforcer leur positionnement et améliorer leur performance à travers des axes stratégiques, le bien être et l’intégration de l’intelligence artificielle.Je collabore avec des acteurs institutionnels et des partenaires européens pour concevoir et animer des projets à impact, notamment dans le cadre d’initiatives liées à Erasmus+.Points clés
- Accompagnement des femmes, jeunes et entrepreneurs dans la structuration de leurs projets
- Développement de programmes autour de la stratégie, du bien être et de l’IA
- Conception et animation de projets à impact social et éducatif
- Coordination avec des partenaires et institutions européennes dont l'Université Paris-Descartes, FSE+ et Eramsus+
- Contribution à des projets Erasmus+
- Organisation d’ateliers, formations et initiatives terrain
- Mise en place d’outils concrets pour améliorer la prise de décision et la performance
- FAO - Nations UniesConsultante Senior – Transformation et PerformanceLEBENSMITTELINDUSTRIEOktober 2018 - Februar 2022 (3 Jahre und 4 Monate)ItalyConsultante senior au sein de la Food and Agriculture Organization of the United Nations, j’ai piloté des projets de transformation et de structuration dans le secteur agricole, avec un focus sur la performance, la gouvernance et l’impact terrain.J’ai contribué au développement de stratégies sectorielles, à l’optimisation des opérations des coopératives et à la mise en place de systèmes efficaces pour améliorer les résultats et la conformité.Points clés
- Contribution au développement de la stratégie du secteur agricole
- Accompagnement de la direction des coopératives pour optimiser ressources et processus
- Structuration et automatisation des activités clés
- Conception de systèmes de formation et de programmes de renforcement de capacités
- Accompagnement de plus de 1500 femmes entrepreneures
- Simplification des démarches administratives et opérationnelles
- Réduction du taux de non conformité de 75% en moins de deux ans
- •Mise en place d’outils de pilotage et d’indicateurs de performance
- NH Partners - Consulting FirmConsultante Stratégie & Excellence OpérationnelleBERATUNG & AUDITSMai 2015 - August 2022 (7 Jahre und 3 Monate)Tbilissi, GeorgienConsultante en stratégie et excellence opérationnelle, j’ai accompagné des entreprises et des institutions dans leurs projets de transformation, avec un focus sur la performance, l’organisation et l’amélioration des processus.J’intervenais auprès des directions pour structurer les opérations, aligner les équipes et mettre en place des systèmes de pilotage adaptés aux enjeux de croissance et d’efficacité.Points clés
- Pilotage de projets de transformation organisationnelle et opérationnelle
- Optimisation des processus et amélioration de la performance
- Coordination de projets multi acteurs (directions, équipes, partenaires)
- Mise en place d’outils de pilotage et d’indicateurs de performance
- Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des changements
- Contribution à des missions en Europe et dans les pays du Golfe
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Ausbildung und Abschlüsse
- Executive Mastère Spécialisé Direction Marketing et DigitalIESEG School of Management Paris2023Executive Mastère Spécialisé Direction Marketing et Digital
- Licence d'enseignement en philosophieUniversité Libanaise, Beyrouth2003