Beschreibung

Als erfahrener Sparringspartner für das C-Level konzipiere ich komplexe strategische Programme und stelle deren operative Umsetzung sicher. Ich kombiniere die analytische Tiefe einer Top-Management-Beratung mit hoher Umsetzungsgeschwindigkeit, um neue Operating Models direkt in den Kundenteams zu verankern und einen messbaren P&L-Effekt zu erzielen.

Kernkompetenzen:

01 GTM-Design & Market Intelligence

Entwicklung unternehmensweiter Visionen und direkt entscheidungsreifer Marktstrategien auf Basis fundierter Analysen. Modellierung komplexer Geschäfts- und Finanzszenarien (P&L, Cashflow) sowie Ableitung strategischer Wachstumshebel zur Maximierung von Marktdurchdringung und Wettbewerbsvorteilen.

02 Organisationsentwicklung & Transformation

Design zukunftsfähiger Target Operating Models (TOM) und Leitung umfassender Transformations- sowie Change-Initiativen. Ganzheitliche Organisationsentwicklung (einschließlich agiler Transformationen), die Strukturen, Rollen und die kulturelle Verankerung konsequent auf die strategischen Ziele ausrichtet.

03 Strategic Execution & Performance Steering

Aufbau und Steuerung strategischer Programm-Management-Strukturen (PMO) zur Sicherstellung höchster Umsetzungsgeschwindigkeit. Etablierung einer ergebnisorientierten Governance auf Executive-Ebene sowie Entwicklung datenbasierter KPI-Frameworks zur präzisen operativen Steuerung.

Ich biete die analytische Tiefe einer Top-Management-Beratung gepaart mit der persönlichen Verantwortung eines unabhängigen Beraters: Senior-Ergebnisse ohne den Overhead einer Agentur.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Wermelskirchen (bis zu 50 km)

Selbstständig
Strategy & Transformation Advisory
BERATUNG & AUDITS
Januar 2026 - Heute (5 Monate)
Wermelskirchen, Deutschland
Als erfahrener Sparringspartner für das C-Level konzipiere ich komplexe Strategieprogramme und stelle deren operative Umsetzung sicher. Ich verbinde die analytische Stringenz einer Top-Management-Beratung mit hoher Umsetzungsgeschwindigkeit. Neue Betriebsmodelle verankere ich direkt in den Kundenteams, um messbare GuV-Effekte zu erzielen.

Meine Kernkompetenzen:

01 Strategiedesign & Market Intelligence
Entwicklung unternehmensweiter Visionen und entscheidungsreifer Marktstrategien auf Basis fundierter Marktanalysen. Modellierung komplexer Geschäfts- und Finanzszenarien (GuV, Cashflow) sowie Ableitung strategischer Wachstumshebel zur Maximierung von Marktdurchdringung und Wettbewerbsvorteilen.

02 Organisationsentwicklung & Transformation
Konzeption zukunftsfähiger Zielbetriebsmodelle (Target Operating Models) und Leitung umfassender Transformations- und Change-Initiativen. Ganzheitliche Organisationsentwicklung – einschließlich agiler Transformationen –, die Strukturen, Rollen und die kulturelle Verankerung an den strategischen Zielen ausrichtet.

03 Strategische Umsetzung & Performance-Steuerung
Aufbau und Führung strategischer Program Management Offices (PMO) zur Sicherung maximaler Umsetzungsgeschwindigkeit. Implementierung ergebnisorientierter Governance-Strukturen auf Führungsebene und Entwicklung datengestützter KPI-Frameworks für eine präzise operative Steuerung.

Ich biete die analytische Stringenz einer Top-Beratung und die persönliche Verantwortung eines unabhängigen Beraters: Senior-Ergebnisse ohne den Overhead einer klassischen Unternehmensberatung.
Organisationsentwicklung Project Management (PMO) Wachstumsstrategie Strategie Change Management & Transformation
Alinea & Company GmbH
Managing Consultant
BERATUNG & AUDITS
August 2022 - Dezember 2025 (3 Jahre und 4 Monate)
Cologne, Germany
Unsere Leidenschaft ist Fortschritt. Kein Stillstand – nur zielgerichtete Bewegung.

Als Unternehmensberater von Alinea & Company unterstützen wir Sie dabei ungenutzte Potenziale in Ihrer Organisation zu erkennen und erfolgreich zu aktivieren.

Für schnellere Ergebnisse. Für ein besseres Miteinander.

Unser Leistungsangebot beruht auf drei Säulen, die untrennbar miteinander verbunden sind.

Holen Sie mit uns unerkannte Potentiale aus Ihrer Organisation.

Strategy
Wir erleben eine Zeit, in der sich die Kräfteverhältnisse des Wettbewerbs in den meisten Märkten verschieben. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir tragfähige Strategien, die den Unterschied machen

Organizational Performance
Dieses strategische Leitprinzip ist essentieller Baustein des Erfolgs. Insbesondere in Märkten, in denen Produkte zunehmend vergleichbar sind und damit zum Commodity werden

Organizational Transformation
Die Zentrierung des Geschäfts um den Kunden bedeutet meist auch einen Wandel bestehender Strukturen, um Agilität und Innovation zu ermöglichen - daher sind Transformationen oft unumgänglich
ALDI Nord
Chief of Staff & Project Manager
EINZELHANDEL
Februar 2021 - Juli 2022 (1 Jahr und 5 Monate)
Essen, Deutschland
Konzeption und Steuerung der unternehmensweiten agilen Transformation nach SAFe mit Einführung von JIRA und Confluence
Management strategischer Task Forces, u.a. Value Tracking und Portfolio-Priorisierung
Analyse und Transformation der Unternehmenssteuerung
Change- und Stakeholder-Management auf C-Level & Board-Ebene

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Master of Science (M.Sc.), Mannheim Master in Management
Universität Mannheim
2019
Schwerpunkte: Strategie & Finance
Master of Finance - Investment Management, Exchange
The Hong Kong Polytechnic University
2019

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Niklas Dabrunst

Senior Experte Strategie & Transformation

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