Ousmane Diarassouba

Objectif 1 : Migration de contrats (Winpass vers Veos) & mise en place de nouveaux produits MRH et Auto

Pilotage du projet de migration des contrats IARD en définissant la stratégie de reprise des données, la consolidation des rapports d’exécution, et la gestion des exceptions avec le client. Participation active au cadrage fonctionnel, à la gouvernance, au suivi du planning et à la gestion des risques. Réalisation de la recette fonctionnelle, rédaction des cas de tests et validation sur maquettes éditiques (dispositions particulières, avenants, etc.). Collaboration étroite avec les développeurs pour implémenter le parcours digital du nouveau produit Auto. Rédaction du cahier de tests et conduite de la recette MOA sur ce parcours. Contribution continue à l’amélioration des processus et rédaction des modes opératoires pour la conduite du changement.

Objectif 2 : Mise en place de la solution SSO (Single Sign-On)

Analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs sans entrer dans la technique, définition des exigences fonctionnelles. Coordination des équipes techniques (dev, sécurité, support) pour garantir un déploiement aligné et cohérent.

Objectif 3 : Mettre en place la réforme de la facturation électronique

Réaliser l’analyse des impacts de la réforme de la facturation électronique (e-invoicing / e-reporting) sur les processus de gestion et de facturation

Contribuer au cadrage des évolutions SI nécessaires à la mise en conformité (flux entrants/sortants, interfaçage avec les plateformes PA/PPF)

Identifier et formaliser les règles de gestion liées aux nouveaux formats de facturation (structuration des données, contrôles de conformité)

Coordination avec les équipes IT et métiers pour adapter les outils de gestion aux exigences réglementaires

Participer à la mise en place des flux de données et à la sécurisation des échanges (traçabilité, qualité des données)

Contribuer aux phases de recette fonctionnelle des évolutions liées à la facturation électronique

Intervention sur différents projets : Déploiement de Salesforce auprès des assuranbanquiers du réseau Axa France Refonte d'un nouvel outil pour les renouvellements du portefeuille en IARD Refonte d'un nouvel outil de souscription IARD : bris de machine Refonte d'un nouvel outil de souscription : Perte d'emploi des dirigeants

• Evolution d'organisation : cadrage et roadmap ;

• Pilotage de projets de transformation ;

• Définition de modèle opérationnel ;

• Pilotage de la performance ;

• Accompagnement au changement : Définition de la stratégie et mise en œuvre ;

• Réaliser l'analyse d'impacts ;

• Définir la stratégie de changement et les plans d'accompagnement, de communication, de déploiement… ;

• Réaliser les supports de communication, accompagnement… (mode opératoire, vidéo, FAQ, article, guide utilisateur…) ;

• Embarquer les populations via différentes réunions/présentations ;

• Contribuer à la préparation et l'animation des comités de suivi de déploiement pour partager les indicateurs, les retours terrain/clients/gestionnaires et alimenter le back log.

• Être l'interface entre le métier et les équipes IT (en termes de définition, mise en place et exploitation du projet) ;

• Etudier et analyser les contextes et besoins problématiques « métiers » du client interne ;

• Mettre en place et animer des ateliers métier dans une approche user centric ;

• Rédiger les spécifications fonctionnelles : users stories sous JIRA ;

• Prioriser les besoins du métier : MVP, product roadmap

• Accompagner le Product Owner (en mode agile) pour l'établissement des users stories.

• Animer les ateliers d'affinage avec les développeurs/métier avant d'engager une US

• Animer les rituels Scrum de l'équipe (Daily Meeting chaque matin, Revue, Rétro et Sprint Planning)

• Coordination / actions de communication avec les entités métiers / commanditaires : Direction Technique, Comptabilité, Produits, Juridique, Services Clients : traitement de fin d'année, calcul des participations aux bénéfices, IFU (Imprimé Fiscal Unique)