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Paul TruffyPT

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Über Paul

Industrial engineer with a strong focus on Lean Manufacturing and Operational Excellence, I have built my expertise through hands-on experience in demanding industrial environments — packaging for Aerospace & Defense — managing teams of up to 50 people and overseeing €9M in direct revenue.

My track record speaks in numbers: +22% productivity gain in 18 months through full scheduling overhaul and flow linearization, –60% changeover time achieved via SMED on a main assembly line (+35% capacity unlocked), and –10% breakdown rate through structured preventive maintenance deployment.

I operate across the full Lean toolbox — VSM, SMED, AMDEC, TRS, 5S — with a systematic approach: diagnose, map, redesign, implement, train, and sustain. I have led transformation projects both as an internal resource and as an expatriate consultant (Slovakia, 2024), which sharpened my ability to deliver results quickly in unfamiliar environments.

Available for freelance Lean & Continuous Improvement consulting missions, I bring both the methodological rigor and the operational credibility to drive real, measurable change on the shop floor.
  • Französisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Lille (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Nefab SAS –
    Responsable de Production
    ROHSTOFFINDUSTRIE
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)
    Salbris, Frankreich
    – 9 M€ de
    – +22 % de productivité (pièces/h) en 18 mois par refonte complète de l'ordonnancement et linéarisation des flux
    – –10 % de lead time sur la même période, réduisant les délais clients
    – Restructuration intégrale du management de proximité suite à des écarts de performance critiques : licenciement de 3 chefs d'équipe, recrutement et onboarding de leurs remplaçants + ~10 opérateurs
    – Qualification et mise en production de 2 nouveaux équipements industriels en 18 mois
    – Déploiement de projets d'amélioration continue sur l'utilisation de la capacité
    Optimisation des flux Management d'équipe Performance opérationnelle Planification et ordonnancement Gestion de production
  • Nefab Slovaquie
    Ingénieur Amélioration Continue
    ROHSTOFFINDUSTRIE
    September 2024 - Januar 2025 (4 Monate)
    Levice, Slowakei
    Mission initiée à mon initiative avant ma prise de poste, pour piloter un projet Lean sur la ligne d'assemblage principale de l'usine
    – SMED : réduction du temps de changement de série de 21 min à moins de 10 min (–52 %) sur la ligne principale
    – +35 % de capacité sur la ligne d'assemblage principale de l'usine
    – Value Stream Mapping et transformation Lean complète
    – Formation et accompagnement des équipes aux méthodes Lean
    Lean Manufacturing VSM Optimisation des flux
  • Nefab SAS
    Ingénieur Amélioration Continue
    ROHSTOFFINDUSTRIE
    Januar 2022 - Januar 2024 (2 Jahre)
    Salbris, Frankreich
    – Mise en place de la maintenance préventive sur les 5 lignes principales : –10 % de pannes sur 2 ans
    – Réimplantation de 6 machines suite à extension de bâtiment pour linéariser les flux et supprimer les retours en arrièresure de
    – Déploiement des indicateurs TRS, suivi des pannes, SMED et AMDEC
    Optimisation des flux Systèmes de gestion et de mesure de la performance Lean Manufacturing

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master – Manager de Direction Opérationnelle
    CESI / EM Normandie
    2024
    Master – Manager de Direction Opérationnelle
  • Licence professionnelle – Procédés Chimiques Industriels
    IUT d'Orléans
    2022
    Licence professionnelle – Procédés Chimiques Industriels

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