Über S.
Expériences significatives dans la coordination de projets afférents au risque de crédit, à la fusion des filières comptable et risque ainsi que dans l'implémentation des évolutions réglementaires (Bâle 4/ CRR3, provisions, homologation IRBA, BCBS 239) où j'ai eu l'opportunité d'accompagner plusieurs directions des risques et financières.
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Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- BNP ParibasChef de projet BMRC Exit - CRR3BANKEN & VERSICHERUNGENDezember 2023 - Mai 2025 (1 Jahr und 5 Monate)Paris, FrankreichObjectif : premier lot de travaux consacré au décommissionnement de la BMRC - en charge de la production des états COREP à travers la nouvelle solution shared reporting space. Le second lot s'est concentré sur la mise en place des évolutions réglementaires telles que Bâle 4.Analyse d’écarts des résultats dans le COREP : revue du sourcing et des règles de gestion sur toute la chaîne capital et mise en place d’évolutions pour être iso entre la BMRC et SRS.Coordination des recettes avec les utilisateurs centraux pour valider le passage en production : création des scénarios de tests, intégration des données, traitements manuels, module de contrôles, génération des états COREP, analyse d’impacts.Implémentation des nouvelles évolutions Bâle 4 :- Mise en place des nouvelles méthodologies calculatoires : TREA (total risk exposure amount).UTREA (unfloored) et STREA (standardized) en fully loaded (cible 2033) et phased in- Mise en place de l'approche fondation imposée pour pour les grandes entreprises et institutions financières. (PD floor= 0,05% et LGD à 45%).- Prise en charge des impacts COREP : ajouts de 30 nouvelles informations en sourcing RCCB4 et TITB4.- Calcul de la classe de tiers mutualisée et classe d'exposition corep mise à jour pour le real estate, specialized lending et retail.- Due diligence : external vs internal rating pour le calcul des CQS.
- NATIXISChef de projet Loan TapeBANKEN & VERSICHERUNGENJanuar 2021 - Dezember 2023 (2 Jahre und 11 Monate)Paris, FrankreichObjectif : Construire un nouveau framework pour répondre aux demandes de Loan Tape et au monitoring des risques de crédit en interne.Organisation autour de deux streams : collecte des données et mise en place d’un module de surveillance et de reporting.Etude de cadrage Loan Tape :- Gap analysis : données existantes vs. à créer, alignement des définitions et des sourcings des données avec AnaCredit, COREP et autres reporting réglementaires.- Définition d’un planning et budget prévisionnel en utilisant les abaques du projet Anacrédit.Rédaction des expressions de besoins.Sourcing :- Données existantes : mise à disposition des données à travers les points de sourcing identifiés.- Données à créer via règles de gestion ou via saisie manuelle dans les systèmes middle back.Module LT : définition des besoins pour chacun des process d’alimentation, de consolidation et de distribution.- Réconciliation du périmètre de reporting (N2 prudentiel) avec les contributions des Golden Sources.- Module de calcul des données : paramétrage des règles de gestion.- Module de contrôles et rapport d’erreurs.- Module d’ajustement et de corrections.- Module de defaultings à appliquer en cas de non-correction de la donnée.- Piste d’audit.Mise en place de la gouvernance : Construction d’un process cible et du RACI associé (contribution, coordination et management).Change : formation et accompagnement des métiers dans la saisie des nouvelles données.Gestion de la recette de mise à disposition des données et du nouveau module de production de la LT.
- BNP ParibasChef de projet Filière UniqueBANKEN & VERSICHERUNGENMärz 2018 - Januar 2021 (2 Jahre und 10 Monate)Paris, FrankreichObjectifs : Convergence de l’ensemble des filières de reportings réglementaires : comptabilité financière et risque de crédit (1er lot) avec des données de niveau granulaire pour respecter les exigences actuelles et futures de la réglementation prudentielle.Chef de projet | Déploiement des entités internationales dans les systèmes Groupe convergés :1/ Bank of the West – US (déplacements sur site)2/ Personal Finance – Pays-Bas (déplacements sur site)3/ Cortal Consors – Allemagne4/ Findomestic et BNL Finance – ItalieInitiation : Présentation du projet et de ses prérequis. Formation des entités aux systèmes Groupe et à la stratégie de déploiement dans la chaine centrale Filière Unique (UP/SRS/BMRC).Planification : Mise en place du rétroplanning avec les entités.Accompagnement du Product owner de l’entité Bank of the West : revue et enrichissement du Product backlog. Construction du burdown chart (release).Coordination du déploiement avec l’ensemble des parties prenantes au projet : Finance, Risque, Contrôle de gestion stratégique et Direction des reportings prudentiels.Accompagnement dans la phase de déploiement des entités dans la chaine Groupe par la production de rapports d’écarts (F.U. vs. Legacy) décomposés par axes d’analyse stratégiques, et ce, tout au long de la chaine : sourcing, agrégation, calcul EAD/RWA et validation de la convergence via le rapprochement comptabilité-risque Groupe.Remédiation : explications des gaps et des actions correctives à mettre en place par les entités.Explications des besoins réglementaires : sourcing de la donnée et usage dans les reportings.Participation et animation des comités de pilotage et de suivi au niveau du Groupe. Participation aux daily scrum, sprint review et sprint rétrospective avec l’entité américaine.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master 2 Grande EcoleParis School of Business - ESG2010Master 2 Grande Ecole
- Bachelor Business administrationHong Kong University2008Bachelor Business administration